Gestion de l'absentéisme au travail
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Formation créée le 05/10/2022. Dernière mise à jour le 22/01/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Chacun est concerné par l'impact et la gestion des absences des salariés dans les services pour en assurer la continuité et le bon fonctionnement. L'objectif de cette formation est de permettre aux participants de confronter leurs représentations et leur vécu sur l'absence au travail et de mettre en commun leurs idées sur la gestion des absences. En fonction des modalités, tarifs à partir de : - Intra : 1200€ H.T/jour - Inter : 450€ H.T/jour/personne (minimum 3 personnes)
Objectifs de la formation
- Etre capable de lever les tabous sur la thématique de l'absence
- Etre capable d'oser échanger sur le sujet
- Etre capable de comprendre les causes et les conséquences de l'absence au travail sans jugement
- S'interroger sur l'impact des absences de la hiérarchie ou d'un collègue sur le reste de l'équipe/le service/la collectivité
- Etre en mesure de proposer des actions sur la gestion des absences
Profil des bénéficiaires
- Toute personne concernée par la thématique, quel que soit son service et son niveau hiérarchique
- Pas de prérequis nécessaire
Contenu de la formation
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Comment gérer l'absentéisme au travail
- Echanges de pratiques professionnelles : regards croisés et analyse partagée permettant de cerner le vécu des participants
- Les différentes causes de l'absentéisme : manifestations et conditions de travail
- Le présentéisme et la qualité du travail
- Propositions pour gérer les absences
Responsable administrative et référent handicap : Caroline PICHON - c.pichon@still-rh.fr Chargé clientèle : Virginie CHOLLET - v.chollet@still-rh.fr Responsable du centre : Caroline PICHON Responsable pédagogique : Caroline PICHON - formation@still-rh.fr Responsable des réclamations : Virginie CHOLLET Formateur(rice) : Corinne Richard : Psychologue du Travail certifiée par l'ARS depuis 30 ans, IPRP (Intervenante en Prévention des Risques Professionnels), Consultante/Formatrice sur les thématiques du stress, du bien-être au travail, du Management et de la Communication. Elle intervient auprès des 3 Fonctions Publiques (Territoriale, Hospitalière et Etat) ainsi qu'auprès des entreprises du secteur privé (de la PME aux entreprises internationales) pour analyser les dysfonctionnements de services et/ou de structures, accompagner individuellement et collectivement les agents/salariés, animer des groupes d'analyse de pratiques professionnelles/co-développement, opérer du conseil managérial et proposer des solutions ad hoc, mettre en place/animer des cellules d'écoute d'urgence et/ou régulière et renforcer la cohésion des équipes.
- Feuilles de présence.
- Mises en situation : cas pratiques vécus amenés par les participants
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Formation en mode analyse de pratiques professionnelles en alternance avec les apports et exposés théoriques dispensés. Echanges et interactions en groupe et sous-groupe.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Alternance entre différentes méthodes : apports théoriques, ateliers en sous-groupes, échanges de pratiques, co-construction de plan d'action possible.
- Animation active et réactive basée sur l'analyse immédiate des échanges entre les participants et la mise en lien avec les concepts théoriques inhérents.
- Apports théoriques reposant sur un ensemble d'outils issus de différents courants complémentaires.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Certificat de réalisation