Bilan de compétences 360°
Le tour d’horizon de votre carrière ou de votre expérience
Formation créée le 16/01/2024. Dernière mise à jour le 07/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le bilan de compétences permet à des salariés d'analyser leurs compétences professionnelles et personnelles ainsi que leurs aptitudes et leurs motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation. Le cadre légal et réglementaire : https://travail-emploi.gouv.fr/formation-professionnelle/droit-a-la-formation-et-orientation-professionnelle/bilan-competences. Still RH est tenu par le code de déontologie des bilans de compétences.
Objectifs de la formation
- Connaître ses compétences
- Prendre des décisions sur l’évolution de sa carrière professionnelle
- Analyser le marché économique et de l’emploi
- Identifier les dispositifs de formation et de création d’entreprise
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes souhaitant analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et motivations en appui d'un projet d'évolution professionnelle et, le cas échéant, de formation
- Salariés, demandeurs d’emploi, chefs d’entreprises, entrepreneurs
- Pas de pré-requis. Entretien découverte;
Contenu de la formation
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Phase préliminaire
- Détermination du format le plus adapté à la situation et au besoin : les objectifs de la prestation
- Définition conjointe des modalités de déroulement du bilan
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Phase d'investigation - Bilan personnel
- Exploration des valeurs, centres d’intérêt, motivations et personnalité, préférences de fonctionnement
- Réflexion autour des équilibres de vie (succès, difficultés, regard des autres etc.)
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Phase d'investigation - Bilan professionnel
- Analyse des compétences : savoir, savoir-faire, savoir-être et identification des talents
- Identification des « possibles », définition du projet et du plan d’action, recenser les facteurs capables de favoriser ou de freiner la réalisation du projet professionnel.
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Phase de conclusion
- Rédaction de la synthèse des phases 1 et 2, présentation des projets avec un plan d’action et planification du RDV de suivi à 6 mois
• Responsable du centre : Caroline PICHON • Chargé clientèle : Virginie CHOLLET • Responsable administrative : Caroline PICHON • Référent handicap : Caroline PICHON • Responsable pédagogique : Caroline PICHON • Responsable des réclamations : Virginie CHOLLET Formateur(rice) :
- Questionnaire d’auto-évaluation
- Tests spécialisés et adaptés (360 orientation, ProfileXT, Equinox)
- Outil d’aide à la décision numérologie stratégique, si besoin
- La boite à outils du réseautage et son utilisation
- Cartographie maillage économique
- Enquête métier/filière/création d’entreprise avec mise en relation
- Apport de veille économique et emploi
- Agenda évènements économiques
- Supports à compléter et à retourner 48 heures avant le RDV RDV basé sur l’échange. Un plan d’action est complété à la fin de chaque session.