Connaitre les bases de la gestion comptable et financière d'une entreprise

Formation créée le 11/12/2024. Dernière mise à jour le 06/11/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10 (1 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
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Connaitre les bases de la gestion comptable et financière d'une entreprise


Cette formation vise à doter la Direction des compétences nécessaires pour superviser efficacement la gestion financière d'une entreprise, prendre des décisions stratégiques éclairées basées sur l'analyse financière et optimiser l'utilisation des ressources de l'entreprise et assurer sa pérennité. Tarifs à partir de : - Intra : 1200€ H.T/jour - Inter : 450€ H.T/jour/personne (minimum 3 personnes)

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes fondamentaux de la finance et de la comptabilité d'une entreprise.
  • Etre capable de lire et interpréter les documents comptables et financiers (bilan, compte de résultat, etc.).
  • Construire et analyser un budget prévisionnel.
  • Pouvoir mettre en place un système de contrôle de gestion basique.
  • Etre capable d'utiliser des outils de pilotage d'entreprise et des indicateurs de performance.
  • Etre en mesure de prendre des décisions éclairées en matière de gestion financière.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeur financier
Prérequis

Contenu de la formation

Jour 1 : Fondamentaux de la finance et comptabilité
  • Partie 1 : Introduction à la finance d'entreprise : spécificités et enjeux. Les états financiers clés : bilan, compte de résultat, annexes. Exercice d’application : lecture et analyse d'un bilan simplifié d'une entreprise
  • Partie 2 : Les principes de la comptabilité (recettes et dépenses). Le plan comptable (structure et fonctionnement). Ateliers pratiques : analyse de documents comptables réels ; élaboration d'un plan de financement simplifié, simulation de prise de décision à partir d'indicateurs financiers.
Jour 2 : Budget, contrôle de gestion et pilotage
  • Partie 1 : Élaborer un budget prévisionnel : étapes et méthodes. Les différents types de budgets : fonctionnement, investissement. Étude de cas : construction d'un budget prévisionnel pour une entreprise
  • Partie 2 : Le contrôle de gestion : définition et outils. Les indicateurs de performance clés pour une entreprise Mise en situation : analyse de la performance financière d'une entreprise et proposition d'actions correctives.
Jour 3 : approfondissement et outils de pilotage
  • Analyse financière approfondie. Les ratios financiers clés pour une entreprise. Analyse de la rentabilité et de la solvabilité. Outils d'aide à la décision financière. Tableaux de bord et outils de reporting. Atelier pratique : création d'un tableau de bord de suivi financier.

Équipe pédagogique

• Responsable du centre : Caroline PICHON • Chargé clientèle : Virginie CHOLLET • Responsable administrative : Caroline PICHON • Référent handicap : Caroline PICHON • Responsable pédagogique : Caroline PICHON • Responsable des réclamations : Virginie CHOLLET Formateur(rice) : Sylvie Ehret : Forte de nombreuses années d’expérience en tant que directeur administratif et financier à temps partagé, j’accompagne les associations et clubs sportifs en mettant à profit ma connaissance approfondie de leurs enjeux spécifiques. Avec une approche à la fois rigoureuse et humaine, je m’attache à optimiser leur gestion financière tout en favorisant leur développement stratégique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • QCM et exercices d'application tout au long de la formation
  • Étude de cas finale pour évaluer la mise en pratique des connaissances
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Analyse collective en début de session les attentes, besoins et expériences spécifiques de chacun des participants.
  • Les apports théoriques et méthodologiques reposent sur un ensemble d'outils issus de différents courants complémentaires et sont illustrés/enrichis par de nombreux exemples en rapport avec l'activité des participants.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10 (1 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Certification de réalisation

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Avant tout démarrage de formation, nous nous assurons que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap, ou toute particularité qui pourrait freiner le bon déroulement de votre parcours. Pour cela, nous disposons d'un référent handicap que vous pourrez contacter à l'adresse suivante : c.pichon@still-rh.fr afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours.