Management situationnel avec le DISC

Formation créée le 11/07/2023. Dernière mise à jour le 05/02/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Management situationnel avec le DISC


Ce programme est fait pour vous si : - vous rencontrez des difficultés avec certains collaborateurs. - vous avez tendance à traiter vos collaborateurs comme vous aimeriez être traités. - il vous manque des clés pour mieux managers tous vos collaborateurs. En fonction des modalités, tarifs à partir de : - Intra : 1400€ H.T/jour - Inter : 450€ H.T/jour/personne (minimum 3 personnes)

Objectifs de la formation

  • Comprendre grâce à la méthode DISC les 4 préférences comportementales des individus
  • Adapter votre comportement et votre communication dans les actes clés du quotidien ( fixation d’objectif, délégation, feed back)
  • Manager vos collaborateurs en fonction de leurs préférences et motivations
  • Manager les situations du quotidien avec cohérence
  • Gérer les relations de management individuelles

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
Prérequis
  • Prise de poste réalisée ou à venir et réalisation d’un profil Disc personnel

Contenu de la formation

Comprendre le modèle DISC
  • Comprendre le modèle DISC et les caractéristiques, motivations, forces et limites des 4 grands profils
  • Prendre conscience des différences de comportement et de leur importance dans nos relations avec les autres
Utiliser le modèle DISC en individuel et collectif
  • Comprendre les 4 styles de management et d’ adapter votre management à vous-même, votre équipe, et les situations
  • Manager les couleurs de votre collaborateur en fonction de ses caractéristiques et besoins
  • Manager les couleurs de votre équipe
Adapter sa communication dans les actes clés de management : fixation d’objectifs et délégation
  • Adapter la fixation d’un objectif SMART à l’autonomie de votre collaborateur
  • Adapter la fixation d’un objectif SMART au profil de votre collaborateur
  • Déléguer et communiquer avec efficacité en 4 étapes clés en fonction du profil de votre collaborateur
Faire du feed back et faire grandir en fonction des profils
  • Adapter votre communication dans le cadre du feed back au profil de votre collaborateur
  • Faire grandir votre collaborateur en s’appuyant sur ses motivations issues du Disc

Équipe pédagogique

Responsable administrative et référent handicap : Caroline PICHON - c.pichon@still-rh.fr Chargé clientèle : Virginie CHOLLET - v.chollet@still-rh.fr Responsable du centre : Caroline PICHON Responsable pédagogique : Caroline PICHON - formation@still-rh.fr Responsable des réclamations : Virginie CHOLLET Formatrice : Stéphanie ARNOUD - Coach et Formatrice - Coaching managérial - Conseil en transition professionnelle - Formation Management - Plus de 20 ans d'expérience en RH & Management

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Des évaluations des connaissances acquises sont réalisées tout au long de la formation (QCM)
  • Un questionnaire de satisfaction à l’issue de la formation
  • Un suivi des compétences mises en œuvre à l’issue de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Alternance d’apport théorique et de vidéos
  • Mises en situation, jeux de rôle
  • Réflexions en sous-groupes
  • Apprentissage par le jeu
  • Outils d’Auto évaluation
  • Livret pédagogique

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Certification de réalisation

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Avant tout démarrage de formation, nous nous assurons que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap, ou toute particularité qui pourrait freiner le bon déroulement de votre parcours. Pour cela, nous disposons d'un référent handicap que vous pourrez contacter à l'adresse suivante : c.pichon@still-rh.fr afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours.