Management situationnel avec le DISC
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Formation créée le 11/07/2023. Dernière mise à jour le 05/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ce programme est fait pour vous si : - vous rencontrez des difficultés avec certains collaborateurs. - vous avez tendance à traiter vos collaborateurs comme vous aimeriez être traités. - il vous manque des clés pour mieux managers tous vos collaborateurs. En fonction des modalités, tarifs à partir de : - Intra : 1400€ H.T/jour - Inter : 450€ H.T/jour/personne (minimum 3 personnes)
Objectifs de la formation
- Comprendre grâce à la méthode DISC les 4 préférences comportementales des individus
- Adapter votre comportement et votre communication dans les actes clés du quotidien ( fixation d’objectif, délégation, feed back)
- Manager vos collaborateurs en fonction de leurs préférences et motivations
- Manager les situations du quotidien avec cohérence
- Gérer les relations de management individuelles
Profil des bénéficiaires
- Managers
- Prise de poste réalisée ou à venir et réalisation d’un profil Disc personnel
Contenu de la formation
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Comprendre le modèle DISC
- Comprendre le modèle DISC et les caractéristiques, motivations, forces et limites des 4 grands profils
- Prendre conscience des différences de comportement et de leur importance dans nos relations avec les autres
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Utiliser le modèle DISC en individuel et collectif
- Comprendre les 4 styles de management et d’ adapter votre management à vous-même, votre équipe, et les situations
- Manager les couleurs de votre collaborateur en fonction de ses caractéristiques et besoins
- Manager les couleurs de votre équipe
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Adapter sa communication dans les actes clés de management : fixation d’objectifs et délégation
- Adapter la fixation d’un objectif SMART à l’autonomie de votre collaborateur
- Adapter la fixation d’un objectif SMART au profil de votre collaborateur
- Déléguer et communiquer avec efficacité en 4 étapes clés en fonction du profil de votre collaborateur
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Faire du feed back et faire grandir en fonction des profils
- Adapter votre communication dans le cadre du feed back au profil de votre collaborateur
- Faire grandir votre collaborateur en s’appuyant sur ses motivations issues du Disc
Responsable administrative et référent handicap : Caroline PICHON - c.pichon@still-rh.fr Chargé clientèle : Virginie CHOLLET - v.chollet@still-rh.fr Responsable du centre : Caroline PICHON Responsable pédagogique : Caroline PICHON - formation@still-rh.fr Responsable des réclamations : Virginie CHOLLET Formatrice : Stéphanie ARNOUD - Coach et Formatrice - Coaching managérial - Conseil en transition professionnelle - Formation Management - Plus de 20 ans d'expérience en RH & Management
- Des évaluations des connaissances acquises sont réalisées tout au long de la formation (QCM)
- Un questionnaire de satisfaction à l’issue de la formation
- Un suivi des compétences mises en œuvre à l’issue de la formation
- Alternance d’apport théorique et de vidéos
- Mises en situation, jeux de rôle
- Réflexions en sous-groupes
- Apprentissage par le jeu
- Outils d’Auto évaluation
- Livret pédagogique
Modalités de certification
- Certification de réalisation