Piloter une paie externalisée
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 15/11/2022. Dernière mise à jour le 22/01/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Déléguer la gestion de la paie à un prestataire permet à l'entreprise de ne plus gérer directement la production des bulletins de salaire et les déclarations sociales nominatives. L'objectif de cette formation, dans le cadre d'une paie externalisée, est de permettre aux stagiaires d'avoir une approche globale de la paie afin de transmettre les bonnes informations, de garantir la conformité des paies externalisées et avoir les clés d'une gestion efficace. En fonction des modalités, tarifs à partir de : - Intra : 1000€ H.T/jour - Inter : 450€ H.T/jour/personne (minimum 3 personnes)
Objectifs de la formation
- Connaitre les éléments incontournables du bulletin de paie
- Etre capable de piloter efficacement la paie externalisée
- Mettre en place les procédures en interne nécessaires pour échanger avec son prestataire
Profil des bénéficiaires
- Professionnels en charge des relations avec les prestataires de paie
- Professionnels en relation avec les salariés
- Aucun pré-requis
Contenu de la formation
-
Qu'est -ce qu'un bulletin de paie : les obligations et ses composants ?
- Les éléments du brut : salaire de base, primes et gratifications, les indemnités en argent ou en nature, les avantages en nature, les HS/HC, les absences CP, les absences (payées ou non maintenues), les indemnités journalières.
- Les cotisations sociales : les différentes cotisations, leurs paiements
- Les exonérations salariales et patronales
-
Savoir transmettre les éléments variables de paie au prestataire
- Qui sont les acteurs ?
- Qui fait quoi (prestataire / client) ?
- Les éléments à transmettre et leur impact sur le bulletin
- Les moyens pour transmettre les éléments variables
- La gestion des délais : respect du calendrier défini
-
La gestion du personnel :
- L'embauche d'un nouveau salarié : les obligations, les éléments/ documents nécessaires, la période d'essai.
- La gestion des dossiers du personnel : la constitution d'un dossier, les éléments en lien avec la paie.
- Les différents cas d'absence : les formalités à accomplir
- Le départ d'un salarié : les formalités à accomplir et les documents à transmettre
-
Le contrôle des bulletins
- Mettre en place des procédures de contrôles efficaces et maitriser les points de vigilance
Responsable administrative et référent handicap : Caroline PICHON - c.pichon@still-rh.fr Chargé clientèle : Virginie CHOLLET - v.chollet@still-rh.fr Responsable du centre : Caroline PICHON Responsable pédagogique : Caroline PICHON - formation@still-rh.fr Responsable des réclamations : Virginie CHOLLET Formateur(rice) : Nelly Blanco Ses 20 ans d'expérience au contact de nombreux acteurs de l'entreprise lui ont donné une grande polyvalence dans la fonction RH et une capacité d'adaptation dans des environnements variés et complexes.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Exercices pratiques
- Quiz de synthèse en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Certification de réalisation