Bâtir et animer votre équipe de direction
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
OuiBâtir et animer votre équipe de direction
Lorsque l’entreprise grandit et intègre des managers intermédiaires, le dirigeant doit revisiter son rôle, son organisation et sa communication. Se pose alors avec intérêt la question de la création d’une instance de direction type comex ou codir. L’objectif de cette formation est de permettre au dirigeant de PME d’identifier l’instance de direction comex / codir dont il a besoin, d’en bâtir le socle et de l’installer durablement au service de la performance de son entreprise. Tarifs à partir de : - Intra : 1200€ H.T/jour - Inter : 450€ H.T/jour/personne (minimum 3 personnes)
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux d’une instance de direction : ce qu’elle est, ce qu’elle n’est pas, les bénéfices attendus
- Définir les rôles, les responsabilités et les profils des membres du comité de direction.
- Mettre en place une gouvernance efficace de l’instance
- Apprendre à animer des réunions et à mobiliser l’intelligence collective
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants de PME et d’associations
- Pas de prérequis nécessaire
Contenu de la formation
Instances de direction : enjeux et configurations possibles
- Instances de gouvernance vs de direction
- Les rôles standards des comex et codir
- Les bénéfices attendus en général, et en particulier
Structurer l’organisation
- Définir les objectifs de l’instance
- Identifier les membres, les rôles et responsabilités de chacun
- Définir les principes de fonctionnement et de gouvernance : processus de communication, de décision, outils
- Définir les pré-requis : recrutement, formation, réorganisation, déménagement, outillage…
Installer l’instance durablement
- Bâtir l’identité de l’instance : valeurs, engagements et techniques de cohésion
- Animer le collectif : techniques d’animation participative
- Valoriser et fidéliser les membres de l’instance
- Décliner l’esprit de l’instance : les impacts sur le socle de management et de communication interne
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Alternance d’apports théoriques et méthodologiques, échanges de pratiques, travail en atelier, quizz interactifs
- Jeux de rôle et mises en situation managériales
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Atelier de mise en pratique
Modalités de certification
- Certificat de réalisation
Délai d'accès
Accessibilité
Avant tout démarrage de formation, nous nous assurons que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap, ou toute particularité qui pourrait freiner le bon déroulement de votre parcours. Pour cela, nous disposons d'un référent handicap que vous pourrez contacter à l'adresse suivante : c.pichon@still-rh.fr afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours.