Bâtir et animer votre équipe de direction
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 26/02/2025. Dernière mise à jour le 04/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Lorsque l’entreprise grandit et intègre des managers intermédiaires, le dirigeant doit revisiter son rôle, son organisation et sa communication. Se pose alors avec intérêt la question de la création d’une instance de direction type comex ou codir. L’objectif de cette formation est de permettre au dirigeant de PME d’identifier l’instance de direction comex / codir dont il a besoin, d’en bâtir le socle et de l’installer durablement au service de la performance de son entreprise. Tarifs à partir de : - Intra : 1200€ H.T/jour - Inter : 450€ H.T/jour/personne (minimum 3 personnes)
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux d’une instance de direction : ce qu’elle est, ce qu’elle n’est pas, les bénéfices attendus
- Définir les rôles, les responsabilités et les profils des membres du comité de direction.
- Mettre en place une gouvernance efficace de l’instance
- Apprendre à animer des réunions et à mobiliser l’intelligence collective
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants de PME et d’associations
- Pas de prérequis nécessaire
Contenu de la formation
-
Instances de direction : enjeux et configurations possibles
- Instances de gouvernance vs de direction
- Les rôles standards des comex et codir
- Les bénéfices attendus en général, et en particulier
-
Structurer l’organisation
- Définir les objectifs de l’instance
- Identifier les membres, les rôles et responsabilités de chacun
- Définir les principes de fonctionnement et de gouvernance : processus de communication, de décision, outils
- Définir les pré-requis : recrutement, formation, réorganisation, déménagement, outillage…
-
Installer l’instance durablement
- Bâtir l’identité de l’instance : valeurs, engagements et techniques de cohésion
- Animer le collectif : techniques d’animation participative
- Valoriser et fidéliser les membres de l’instance
- Décliner l’esprit de l’instance : les impacts sur le socle de management et de communication interne
• Responsable du centre : Caroline PICHON • Chargé clientèle : Virginie CHOLLET • Responsable administrative : Caroline PICHON • Référent handicap : Caroline PICHON • Responsable pédagogique : Caroline PICHON • Responsable des réclamations : Virginie CHOLLET Formatrice : Sophie GOULIER, diplômée en droit et en sciences politiques. A exercé en tant que manager de direction développement et communication dans des grandes entreprises pendant de nombreuses années avant de mettre son expertise au service de TPE-PME en tant que consultante en organisation & management.
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Alternance d’apports théoriques et méthodologiques, échanges de pratiques, travail en atelier, quizz interactifs
- Jeux de rôle et mises en situation managériales
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Atelier de mise en pratique
Modalités de certification
- Certificat de réalisation